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業(yè)務領域

  • 集采內(nèi)供
  • 供應鏈貿(mào)易
  • 現(xiàn)代物流
  • 國際業(yè)務
  • 新型業(yè)務

定位為集團的根本業(yè)務,發(fā)展目標是服務中國鐵建“兩保一降一提”,推動集團各業(yè)務聯(lián)動發(fā)展,具體包括集采供應業(yè)務、招標代理業(yè)務和部管物資招標代理業(yè)務。集采內(nèi)供業(yè)務的核心是夯實資源基礎,提升服務能力,重點是做好五大類主材的集采內(nèi)供,推動中國鐵建降本增效;與中國鐵建其他物資物流企業(yè)形成合力,實施戰(zhàn)略采購和框架協(xié)議采購,推動核心資源的共享。

定位為集團的基礎業(yè)務,發(fā)展目標是成為集團對外創(chuàng)譽創(chuàng)效的主體,具體包括工程物流業(yè)務、新產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務和現(xiàn)貨貿(mào)易業(yè)務。供應鏈貿(mào)易服務的核心是以內(nèi)促外,通過集采內(nèi)供業(yè)務積累的資源基礎和現(xiàn)代物流與新型業(yè)務構建的產(chǎn)業(yè)能力,進一步推動核心資源的共享,積極拓展外部市場貿(mào)易業(yè)務。重點是不斷豐富產(chǎn)品品類,逐步形成拳頭產(chǎn)品,推動其他品類物資供應。

定位為集團的支撐業(yè)務,發(fā)展目標是搭建現(xiàn)代物流平臺,打造現(xiàn)代物流體系,推動集團從以物資為主向物資物流并重轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)代物流業(yè)務的核心是多渠道整合利用外部物流資源,增加外部關鍵可控物流資源儲備,以天津網(wǎng)絡貨運平臺建設、運營為抓手,加快物流技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新,建立完善物流配送產(chǎn)業(yè)鏈,建設具備供應鏈整合能力和平臺組織能力的“鏈長型”現(xiàn)代物流企業(yè)。

定位為集團業(yè)務拓展的突破口,發(fā)展目標是協(xié)同和創(chuàng)效,通過提升跨國經(jīng)營能力,加大國際物流重要設施、節(jié)點和能力建設,促進中國鐵建產(chǎn)業(yè)協(xié)同、國際國內(nèi)市場協(xié)同、專業(yè)公司和區(qū)域公司協(xié)同以及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈協(xié)同,實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效。國際業(yè)務的核心是全力滿足中國鐵建海外項目需要,爭取海外集采政策、提升海外集采能力,積極跟隨其他央企海外項目“走出去”的同時,加強海外深耕和布局,提升海外市場屬地化程度,推動從“走出去”到“走進去”的轉(zhuǎn)變;提升全球市場和資源整合能力,積極探索優(yōu)質(zhì)資源和先進技術裝備產(chǎn)品的引進。

定位為集團的戰(zhàn)略性培育業(yè)務,發(fā)展目標是成為集團新的價值增長點。新型業(yè)務的核心是聚焦建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),圍繞優(yōu)勢資源的獲取、市場占有率的提高和核心競爭力的提升,提供加工制造、租賃、專業(yè)分包、供應鏈金融解決方案、工地項目管理等全流程供應鏈集成服務,通過產(chǎn)業(yè)投資、戰(zhàn)略合作等方式,重點形成加工制造、租賃、供應鏈金融解決方案等三大潛力板塊布局,培育集團“專精特新”業(yè)務,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈協(xié)同聯(lián)動,打造產(chǎn)業(yè)配套型商貿(mào)流通企業(yè)。

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