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作者:黃平 ?發(fā)布時間:2024-09-26
為助力中國鐵建廣西和福建區(qū)域各三級公司、項目部精細化管理,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和供應(yīng)鏈管理水平,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,日前,廣州中心按照提前制定的宣貫計劃,分別在廣西南寧、福建福州和廈門組織召開了4場中國鐵建供應(yīng)鏈管理提升專項行動方案集中宣貫會。
活動中,廣州中心重點宣貫了《中國鐵建股份有限公司供應(yīng)鏈管理提升專項行動方案》,并對《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》進行傳達,與各單位就《中國鐵建2024年鋼材、水泥、油品戰(zhàn)略采購實施方案(試行)》《中國鐵建股份有限公司鋼筋框架協(xié)議采購實施細則(試行)》和《中國鐵建股份有限公司商城框架采購選商實施方案》進行了研討學(xué)習(xí)。廣州中心對供應(yīng)鏈專項行動中制度完善、采購模式、支付理念和信息化水平等變化進行了分析解讀,與會人員通過宣貫學(xué)習(xí),對下一步集采工作將發(fā)生的變化有了思想上的認識,就如何做好下一步的物資集采工作進行了深入交流、探討,會議取得良好效果。各單位表示將堅決貫徹執(zhí)行供應(yīng)鏈管理提升方案要求,積極落實戰(zhàn)略采購和框架采購等制度,推動物資采購的互利共贏,共同實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化提升。
下一步,廣州中心將按照宣貫方案及計劃,結(jié)合具體工作,采用多種形式,積極做好廣東區(qū)域二級單位、三級公司及所屬項目部的供應(yīng)鏈管理提升專項行動宣貫工作,加強區(qū)域內(nèi)單位精細化管理,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和供應(yīng)鏈管理水平,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中鐵十七局六公司、中鐵二十二局三公司、中鐵二十四局福建公司、中鐵二十五局四公司,區(qū)域內(nèi)總包部,二級單位指揮部,各項目部物資管理人員共217人現(xiàn)場參加會議。